Format Pembuatan Proposal rencana usaha

Judul

Penyusun: 

 

BAB I

PENDAHULUAN

1.1   LATAR BELAKANG 

BAB II

ISI BUSINESS PLAN

2.1 VISI DAN MISI

            VISI

            MISI

2.2 IDENTIFIKASI USAHA

2.3 RUANG LINGKUP  USAHA

BAB III

ANALISIS USAHA

3.1 ANALISIS USAHA

             

3.2 MODAL USAHA

           

3.3 KEISTIMEWAAN PRODUK

BAB IV

DESKRIPSI TENTANG USAHA

4.1 JENIS USAHA

           

4.2 PROSPEK USAHA

           

BAB V

RENCANA PRODUKSI

            5.1 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

           

           

BAB VI

RENCANA PEMASARAN

6.1 ANALISIS PERSAINGAN USAHA

            SWOT

A.      STRENGTH

     

B.      WEAKNESS

    

C.      OPPORTUNITIES 

D.      THREATS    

6.2 ANALISIS 4P

           

1.       PRODUCT

·         Type                :          

·         Brand              :          

·         Quality            :

·         Packing           :

2.       PRICE

·         Price List         :          

3.       PROMOTION

·         Advertising                 :          

·         Sales promotion          :          

·         Personal Selling          :          

4.       PLACE

·        

6.3 TARGET DAN SEGMENTASI PASAR

·         GEOGRAFI

·         DEMOGRAFI

6.4 STRATEGI PEMASARAN

1.       PERKENALAN BISNIS

2.       Membangun jaringan dengan usaha lain yang dapat mendukung bisnis

3.       Menciptakan inovasi pada design yang ditawarkan

4.       Meningkatkan kualitas pelayanan

5.       Media Pemasaran

BAB VII

RENCANA PERMODALAN

7.1 MODAL USAHA

           

7.2 PENENTUAN HARGA PRODUKSI

           

7.2 Penentuan Harga Jual

           

BAB VIII

RENCANA ORGANISASI

8.1 Rencana Organisasi kami terdiri dari beberapa bagian, yaitu:

            Manajemen      :          

            Produksi          :          

            Pemasaran       :          

            Keuangan        :          

            Dan tingkat pendidikan SMA

           

            Kompetensi SDM:

·         CEO

Mengontrol memonitori semua kegiatan yang ada dalam perusahaan dan mampu membaca laporan keuangan perusahaan serta dapat mengambil keputusan

·         General Manajer

Dapat mengatur seluruh departemen bagian dan menjalankan strategi perusahaan

·         Financial Manajer

Mengontrol dan memonitoring semua yang berhubungan dengan masalah keuangan perushaan, dan dapat mengatasi masalah keuangan

·         Productin Manajer

Bertanggung jawab terhadap produksi dan menginovasikan produk yang akan diperjual belikan

·         Marketing Manajer

Dapat mempromosika dan menawarkan produk yang perusahaan miliki melalui berbagai media

BAB IX

RESIKO

9.1 Resiko yang mungkin terjadi dalam usaha kamia

1.       Harga bahan bahan yang selalu mengalami turun dan naik

2.       Adanya persaingan dengan usaha yang sejenis

3.       Tingkat penjualan yang rendah

4.       Kacaunya distribusi

5.       Tidak tercapainya target produksi

6.       Penghentian izin usaha

BAB X

KESIMPULAN